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[主观题]

在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。

在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

答案
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更多“在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。”相关的问题

第1题

在哪种组织结构中,项目经理拥有最大的权力()。
在哪种组织结构中,项目经理拥有最大的权力()。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

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第2题

在哪种组织结构中项目经理最可能拥有支配报酬的权力,分配工资薪酬是他的行政职能(项目经理和职能经理是一个人)()?

A.A.经典/传统组织

B.B.项目型组织

C.C.强矩阵

D.D.弱矩阵

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第3题

在下列哪种组织形式中项目经理拥有最多的正式权力()。

A.传统型

B.职能型

C.项目型

D.矩阵型

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第4题

在哪种组织结构中项目经理最想拥有对技术的支配权()?

A.A.强矩阵

B.B.平衡矩阵

C.C.弱矩阵

D.D.跨文化矩阵

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第5题

项目经理在哪种组织中权力最大?()

A.智能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组织

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第6题

为了在职能型组织中获得成功,项目经理必须依靠()。

A.指示权和非正式的权力结构

B. 正式的职权

C. 非正式的权力结构

D. 宽广的控制幅度

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第7题

项目经理拥有的权力与什么有关?()

A.项目经理的沟通技能

B.组织结构

C.项目经理的领导所拥有的权力

D.项目经理的影响能力

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第8题

在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()

A.直线式结构

B.职能式结构

C.直线-职能式结构

D.矩阵式结构

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第9题

以下()组织中,项目经理拥有全部权力。

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.智能型

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第10题

项目经理权力的大小不取决于公司所采用的组织结构类型以及项目对该公司的重要性。()

项目经理权力的大小不取决于公司所采用的组织结构类型以及项目对该公司的重要性。()

参考答案:错误

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第11题

在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。在这个强矩阵中()。

A.权力向项目经理倾斜

B.权力向高级总裁倾斜

C.权力向董事会倾斜

D.权力正常,无倾斜

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