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[单选题]

为了在职能型组织中获得成功，项目经理必须依靠()。

A.指示权和非正式的权力结构

B. 正式的职权

C. 非正式的权力结构

D. 宽广的控制幅度

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发布时间：2021-07-21

更多“为了在职能型组织中获得成功，项目经理必须依靠（)。A. 指示权和非正式的权力结构B. 正式的职权”相关的问题

第1题

在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力()。

在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力（)。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

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第2题

在哪种组织结构中项目经理最可能拥有支配报酬的权力，分配工资薪酬是他的行政职能（项目经理和职能经理是一个人)（)？

A.A.经典/传统组织

B.B.项目型组织

C.C.强矩阵

D.D.弱矩阵

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第3题

在以下组织中，项目经理权力最大的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第4题

关于项目组织结构的描述，不正确的是（）

A．职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

B．项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障

C．强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

D．弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

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第5题

在（)结构下，团队的项目经理权力和权威性很小，甚至很少使用“项目经理”这一头衔，而只是简单地称为“项目协调人”。

A.A.直线职能型组织

B.B.综合型组织

C.C.矩阵型组织

D.D.项目型组织

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第6题

在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第7题

公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了全职项目经理和全职管理人员，并赋予项目经理有全部预算控制权和中到离的权力组织结构是（)？

A.A.职能型

B.B.平衡矩阵

C.C.强矩阵

D.D.项目型

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第8题

为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么（)

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.职能型组织

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第9题

()以职能分工和权权力集中作为特征。

A.V型结构

B.U型结构

C.M型结构

D.H型结构

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