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题目内容
（请给出正确答案）
A.告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内
B.审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源
C.审查用于批准变更的变更管理计划
D.聘用更多资源
答案
更多“由于组织变更，项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理该怎么做?（）”相关的问题
第1题
A．按照SOW指定项目管理计划
B．请求额外的资源
C．与主题专家（SMEs）和发起人会面，以设定可实现的期望
D．通知项目发起人不能满足时间表
第2题
A．使用项目管理计划作为输入
B．检查项目章程
C．考虑批准的变更请求
D．审查进度计划和成本基准
第3题
A．将项目管理计划提交给发起人
B．参与制定项目章程
C．定义项目范围说明书
D．定义项目需求
第4题
A．签发变更请求，以更新项目管理计划
B．推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划
C．继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划
D．请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作
第7题
A.添加团队成员
B.并行执行活动
C.外包项目
D.聘请高薪专家
第9题
A．让团队成员查阅质量管理计划并记录风险
B．将可能不满足客户要求的风险更新到风险登记册中
C．完成项目，签发变更请求，并由于不合规而请求一支新团队
D．向项目发起人和管理层报告该问题，防止支付效率奖金
第10题
A.产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
B.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任
C.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素
D.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
