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[单选题]

某公司由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。

A.对项目的计划采取必要的调整

B.对项目进行检查

C.批评责任人

D.召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

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更多“某公司由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。A、”相关的问题

第1题

项目范围变更的原因有()。

A.客户需求产生了变化

B.项目团队提出了新的技术

C.项目外部环境发生了变化

D.项目范围计划出现了遗漏

E.企业战略发生了变化

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第2题

一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例()

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

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第3题

一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时,对于项目进度,项目管理团队应首先考虑()

A.关键路径和主要里程碑的变化

B.在已批准的网络图中的活动顺序

C.资源估算和历时估算

D.完成时间目标的概率

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第4题

一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第5题

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于某成员出于个人原因辞职离开了公司。此时项目团队处于()。

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

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第6题

在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论来寻求你的调解,你应该查看以下哪个文件,来确定该工作包的内容?()

A.A.项目工作说明书

B.B.项目范围说明书

C.C.WBS词典

D.D.工作分解结构

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第7题

以下哪一个不是干系人?()

A.项目团队成员

B.公司竞争对手的代理律师

C.项目团队工会的代表

D.项目赞助人

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第8题

一家公司正在与另一家公司合并,一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目,但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队,让团队在公司合并期间继续专注于项目()

A.使用领导力技能

B.改善沟通

C.让相关方更频繁地参与

D.应用最佳实践

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第9题

项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法()。
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法()。

A.缓解

B.妥协

C.强迫

D.合作

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第10题

()是项目沟通中最主要的参与者

A.项目团队成员

B.项目经理

C.项目业主

D.项目发起人

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