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[单选题]

相关方对项目的成功起到很大的作用,处理好与相关方的关系不仅是对项目经理能力的考验,也是实现项目成功的必然要求。以下不属于项目相关方管理的过程是()

A.识别相关方

B.监控相关方参与

C.监督相关方参与

D.管理相关方参与

答案
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更多“相关方对项目的成功起到很大的作用,处理好与相关方的关系不仅是对项目经理能力的考验,也是实现项目成功的必然要求。以下不属于项目相关方管理的过程是()”相关的问题

第1题

注册会计师审计在经济活动中起到鉴证作用,其目的是增强相关利益方对鉴证对象的信任程度()
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第2题

哪个过程能最直接地提高相关方对项目的支持,降低相关方对项目的抵制,从而显著提高项目成功的机会()

A.管理相关方参与

B.监督相关方参与

C.识别相关方

D.规划相关方参与

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第3题

确保利益相关方承担其对项目的责任,必须做到()。

A.任务落实

B.签订合同

C.利益共享

D.项目成功

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第4题

对“项目”的涵义,以下叙述正确的是()

A.是为了实现特定的目标而实施的一次性任务

B.项目目标的实现会受到一定的限制

C.项目利益相关方是有影响项目成功的要素

D.项目的输出通常具有唯一性的特点

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第5题

管理好EHS需要很大的代价,会减少项目的利润。()
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第6题

一位之前未被识别到的相关方报告说,他们的职能领域受到很大影响,但没有持续通知他们关键项目的状态,项目经理首先应该做什么()

A.审查项目的沟通方法

B.检查并更新相关方登记册

C.立即和该相关方开会确认

D.审查并更新沟通管理计划

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第7题

管理好EHS需要很大的代价,会减少项目的利润()
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第8题

一些未识别到的相关方报告说,他们的职能领域受到很大影响,但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该怎么做()

A.审查项目的沟通方法

B.检查并更新相关方登记册

C.确定沟通项目状态的新策略

D.邀请所有相关方参加状态会议

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第9题

在开展项目绩效评价时建立逻辑框架的作用包括()。

A.有助于明确对项目能否成功的关键影响要素

B.有助于使利益相关者明确项目的绩效目标

C.有助于确定影响项目成败的风险

D.有助于加强和改善项目管理

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第10题

杰克作为项目经理,带领大家按照计划实现了项目目标。但团队成员却对他颇有微词,不愿意再次跟他合作下一个项目。这说明杰克()

A.作为管理者是失败的

B.作为领导者是失败的

C.既没有当好管理者也没有当好领导者

D.没有管理好项目的负面相关方

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第11题

以下哪项是对相关方影响项目的合法资格、对项目成果的关心程度和促使项目改变的能力的最好描述()

A.利益、权力、影响

B.权力、利益、作用

C.权力、影响、作用

D.作用、权力、影响

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