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[多选题]

在项目团队建立的解散阶段,成员会有哪些普遍的心理（)。

A.团结

B.涣散

C.激动

D.松懈

E.效率高

答案

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发布时间：2022-12-02

更多“在项目团队建立的解散阶段,成员会有哪些普遍的心理（)。”相关的问题

第1题

在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理()。

在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理（)。

A、团结

B、涣散

C、激动

D、松懈

E、效率高

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第2题

在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？（)

A.激动

B.挫折

C.紧张

D.不满

E.抵制

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第3题

在项目团队建立的形成阶段，成员会有哪些普遍的心理？（)

A.激动

B.失望

C.希望

D.怀疑

E.犹豫

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第4题

在项目团队建立的规范阶段，成员会有哪些普遍的心理？（）

A.信任

B.合作

C.紧张

D.忠诚

E.满意

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第5题

完成一个大型复杂项目后，项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下新项目。在新项目上，项目团队建设将（)

A.按五个阶段依次进行

B.停滞在规范阶段

C.跳过震荡阶段

D.退回到解散阶段

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第6题

在团队建设的哪个阶段，项目经理可以把大量工作授权给团队成员去完成（)

A.震荡阶段

B.规范阶段

C.成熟阶段

D.解散阶段

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第7题

团队成员在团队建设五个阶段的哪一阶段中调整习惯和行为并开始互相信任（)

A.成熟

B.解散

C.规范

D.形成

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第8题

在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（)

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第9题

当一个项目开始进入收尾阶段的时候，项目经理应该()。

当一个项目开始进入收尾阶段的时候，项目经理应该（)。

A.放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去

B.等待直到项目正式结束时再解散项目团队

C.等待直到直线经理正式提出解散团队的请求

D.与其他项目经理交谈，看他们是否能接收自己的团队成员

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第10题

在项目团队建立的形成阶段，此时团队成员由个体而归属于团队，归属的需求得到满足，总体上有一种积极向上的愿望。（)

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第11题

在项目早期阶段，项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点（)？

A.了解项目目标和项目范围

B.获得管理委员会的认可

C.确认项目团队成员的分配

D.计划召开项目启动会议

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