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[判断题]

TW阶段核心为团队开始召开问题解决会,通过会议召开有助于团队成员提升沟通及问题解决能力,同时关注并持续改进绩效,团队开始走上自主管理的新征程。()

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更多“TW阶段核心为团队开始召开问题解决会,通过会议召开有助于团队成员提升沟通及问题解决能力,同时关注并持续改进绩效,团队开始走上自主管理的新征程。()”相关的问题

第1题

团队协作二阶段的核心为(),通过会议召开有助于团队成员提升沟通及问题解决能力

A.团队开始召开SBT会议

B.团队开始召开问题解决会议

C.团队开始召开MDT会议

D.团队开始召开绩效管理会议

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第2题

团队协作(TW)SBT问题解决会频次为()

A.每月一次

B.每周一次/每两周一次

C.每季度一次

D.每天一次

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第3题

团队领导的核心职责中,关于“SBT会议”的内容正确的有()

A.团队领导需要根据议程每日召开SBT会议

B.会议过程中,团队领导应促进团队成员参与和贡献

C.团队领导还应该跟进行动计划,并向团队反馈管理行动

D.当出现异常情况时,团队领导需要召开问题解决会

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第4题

一家公司开始实施Scrum,在第一个冲刺阶段的一半左右,出现了沟通问题,一些项目组成员与其他团队成员不一致。造成这种沟通障碍的原因是什么()。

A.项目的冲刺板没有被更新

B.没有召开或执行每日站会

C.项目状态仪表盘没有被更新

D.没有制定沟通管理计划

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第5题

酿酒之道TW第二阶段主要开展内容是()

A.团队组建,明确职责

B.培训和团队建设活动

C.定期召开SBT会议

D.关注并持续改进绩效

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第6题

明确团队目标,强调团队协作、授权,召开检讨会议、注重合作属于团队形成的()阶段。

A.开始阶段

B.成型阶段

C.行动阶段

D.团队阶段

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第7题

团队领导在TW阶段2主要的领导方式是()

A.参与

B.引导

C.指令

D.融合

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第8题

TW发展1-5阶段团队领导方式变化,其中第2阶段是()

A.指令

B.融合

C.参与

D.引导

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第9题

在项目启动阶段下面流程正确的是()

A.识方向:识别内部运营过程需求、改善、问题解决等,梳理确定创新改善项目目的愿景、改善策略及方向

B.做分析:识别并确认项目相关方,协同资源,多方讨论确认项目可行性并出具项目可行性分析报告

C.定项目:确定项目可行,作为创新改善项目,并依据分类分级创新项目立项标准,参加项目申请及评选

D.召开启动会

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第10题

团队协作(TW)五个阶段分别为()

A.现状、组建、融合、高效、自主管理

B.指令、融合、参与、引导、咨询

C.现状、组建、稳定、高效、自主管理

D.参与、组建、稳定、高效、自主管理

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