题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
在绩效指标的制定程序上,应该采用由上而下的命令方式由领导决定绩效标准,更多地采用集权的形式,由被评估者根据自己的实际工作情况,提出恰当的评估指标,然后在工作小组中讨论。()
答案
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第1题
A.制定绩效具体目标,按目标的达成情况评价绩效
B.通过工作分析得出关键事件,再对被考评者进行评估
C.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素进行考评
D.先制定绩效标准,按标准逐一评估,再按重要性权重汇总分数
E.被考评者把自己的成绩定下来,经主管验证后请专家评估
第3题
A.职位描述是绩效目标和绩效指标的来源
B.职位的工作关系决定了绩效评估关系
C.工作分析是关键绩效指标的唯一来源
D.工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式
第4题
A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
B.对于不同员工来说,绩效指标应该相同
C.绩效标准应当尽可能量化
D.在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化
第6题
A.绩效指标是否是对工作结果的评估
B.绩效指标是否可以证明和观察
C.绩效指标是否可以解释被评估者80%以上的工作目标
D.多个评估者对同一个绩效目标进行评估,结果是否能取得一致
第8题
现代绩效评估更多采用的是()。
A.目标管理法
B.业绩表评估法
C.工作标准法
D.平行对比评估法
第9题
A.因素考核法
B.排序法
C.关键事件法
D.360度绩效反馈法
第10题
A.绩效目标应该是明确具体的
B.绩效目标应该是可衡量的
C.绩效目标应该是可达到的
D.绩效目标应该与战略有关联