《管理学基础》结合我国企业管理实践,系统地阐述了管理学的基本原理、方法及其应用。课程分为管理导论、管理职能与企业以营管理概述三个部分。国开2022年秋《管理学基础)(专科)形考任务1试题及答案由学赛为您整理,仅供参考。
A.组织资源和组织目标
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动
D.组织中的人
A.组织
B.预测
C.预防
D.计划
A.管理的实践性
B.管理的复杂性
C.管理的科学性
D.管理的变动性
A.发言人
B.组织联络者
C.领导者
D.精神领袖
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.管理技能
A.科学技术
B.加强人的管理
C.提高劳动生产率
D.增强责任感
A.感情的逻辑
B.正规的程序
C.科学的理念
D.效率的逻辑
A.形成了自己独特的企业文化
B.先进的社会制度
C.充分利用企业战略管理
D.进行了企业流程再造
A.决策
C.管理
D.领导
A.超前性
B.普遍性
C.创造性
D.灵活性
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
A.更长
B.更短
C.适中
D.不确定
A.简单易行
B.利润最大
C.风险最小
D.最满意
A.定性预测
B.宏观预测
C.定量预测
D.微观预测
A.现实性
B.权变性
C.关键性
D.协调性
A.2 个
B.5 个
C.10 个
D.15 个
A.生产力
B. 生产关系
C. 社会化大生产
D. 社会制度
A.人际关系角色
B.组织人事角色
C.信息传递角色
D.决策制定角色
A.信息技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 概念技能
A.宏观环境
B.产业环境
C.物质环境
D.文化环境
A.人是“社会人”而不是“经济人”
B.企业中存在着非正式组织
C.生产效率主要取决于工人的士气
D.科学管理方法可以提高效率
A.传统的权力
B.理性----合法的权力
C.纯粹的权力
D.超凡的权力
A.系统思考
B.改变心智模式
C.超越自我
D.建立共同愿景
A.产品设计
B.产品质量
C.厂容厂貌
D.员工服饰
A.制定计划
B.机会分析
C.执行计划
D.检查计划执行情况
A.高学历者的比例
B.高利润
C.提高市场占有率
D.提高员工福利待遇
A.收益
B.成本
C.期限
D.风险
A.市场预测
B.财务预测
C.定性预测
D.定量预测
A.多重性
B.层次性
C.单一性
D.变动性
A.尽可能量化企业目标
B.把目标控制在五个以内
C.目标期限应以长期目标为主
D.期限适中