国开2022年秋季学期期末统一考试及答案(机考)由学赛网为您提供整理,仅供参考。
A.遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消
B.即使表面很积极的人,也可能暗中反抗
C.公开反抗这种形式管理者比较容易察觉
D.消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息
A.经过很长一段时间后,多数人最终开始接受变革,自信心也随之增强
B.刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革
C.人们开始探究和实施变革
D.人们仍会有恐惧感,并且变得敏感易怒,还常常责备他人,自信心进一步减弱
A.引发变革的内部原因既有团队外部因素也有团队内部因素
B.团队内部主动实施的变革可能体现在管理和工作流程的变革上
C.财务部门更改付款日期导致销售团队相应地改变他们的财务体制,这一变革属于内部原因引起的变革
D.由于消费者的投诉而引发的变革属于由内部原因引起的变革
A.组织是否系统地搜寻开发新产品的机会
B.组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目
C.组织是否有对产品创新计划进行选择的系统
D.组织的产品开发系统是否能够随时运行
A.对变革充满热情
B.强制实施变革
C.为每个关系人列出利益清单
D.确定变革的最佳时间
A.只要变革就能够提高团队的士气
B.公司只要进行变革,就能从中获得利益
C.变革总是有害的
D.变革必须有合理的理由、明确的目的,并以正确的方式进行,才能获得成功
A.决策的实施要涉及多种计划和组织
B.决策要果断,执行要有灵活性
C.如果决策的实施效果没有预期的效果好,就应该马上放弃
D.通过检测和评估密切关注决策的实施,一旦出现异常情况,可以迅速作出调整
A.牡蛎越多,发现珍珠的机会就越多
B.让思绪尽情飞舞,越与众不同越好
C.尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法
D.不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可
A.水平思考
B.直觉思考
C.评估
D.监测
A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上
C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动
D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书
A.工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
B.工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示
C.工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
D.它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
A.①②③④
B.④③①②
C.②③④①
D.③④②①
A.估计需要多少设备和设施
B.估计需要多长时间
C.确定计算成本的方法是什么
D.确定每个人应承担的责任
A.明确的
B.可测的
C.可实现的
D.相关的
A.项目实现它所有的目标了吗
B.项目特定的结果和好处是什么
C.还有什么遗留问题需要解决
D.项目的计划制订合理吗
A.对项目的计划采取必要的调整
B.对项目进行检查
C.批评责任人
D.召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③
A.种子
B.农用器械
C.农产品
D.农业工人
A.对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告
B.遵章守纪、服从管理
C.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识
D.发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告
A.拒绝权
B.检举建议权
C.求偿权
D.知情权
A.筹资活动现金流入量/筹资活动现金流出量
B.筹资活动现金流入量/现金流入量总额
C.筹资活动现金流入量/投资活动现金流入量
D.筹资活动现金流出量/筹资活动现金流入量
A.围绕关键性预测展开灵敏度分析
B.对新生事物做出理性判断
C.将成本计算方法简单化
D.对重大变化做出理性判断
A.财务预算是财务管理的一个重要环节
B.财务预算是编制企业总预算的依据之一
C.预计资产负债表和预计损益表都是财务预算的形式
D.财务预算的先导是财务控制
A.现有的销售量-盈亏临界点的销售量
B.现有销售量/安全边际
C.1-现有销售量/盈亏临界点的销售量
D.1-盈亏临界点的销售量/现有销售量
A.让员工尽快开始工作
B.一次不要覆盖太大范围
C.安排员工做复杂、高难度的工作
D.让员工始终处于忙碌状态
A.工作描述
B.人员规范
C.任职资格
D.业绩标准
A.监督员工意味着可以凌驾于新员工之上
B.为员工预留一定的谈话时间
C.不要忽视看上去无关紧要的问题
D.清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助
A.安排指导伙伴会增加新员工的惰性,无需安排
B.指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半
C.绩效突出是指导伙伴必备的素质
D.指导伙伴只要耐心就可以了