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[单选题]

项目经理的角色是非全职性的组织结构是()分值

A.直线智能型

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目型组织

答案
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更多“项目经理的角色是非全职性的组织结构是()分值”相关的问题

第1题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是:

A.直线职能制

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目性组织

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第2题

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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第3题

某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

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第4题

项目经理在哪种组织中权力最大?()

A.智能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组织

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第5题

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第6题

在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第7题

你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功,你会得到提升;如果项目失败,你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式?()

A.强矩阵型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.弱矩阵型组织

E.职能型组织

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第8题

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第9题

在以下哪种项目组中,项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制?()

A.紧密式矩阵组织

B.项目型组织

C.平衡式矩阵组织

D.强矩阵组织

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第10题

()即 H 型结构。 A.直线职能制组织结构 B、控股型组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵制组

()即 H 型结构。

A.直线职能制组织结构

B、控股型组织结构

C、事业部制组织结构

D、矩阵制组 织结构

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