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[主观题]

案例分析题:办公信息的利用为了制定商品的月销售定额,秘书王丽对公司销售部17名营销人员的销

案例分析题:办公信息的利用

为了制定商品的月销售定额,秘书王丽对公司销售部17名营销人员的销售进行了统计

2008年5月这17人的销售量如下:

案例分析题:办公信息的利用为了制定商品的月销售定额,秘书王丽对公司销售部17名营销人员的销案例分析题

王芳把统计表交给了销售部负责人。销售部负责人原准备将每位营销员的月销售额定为32件。根据王芳提供的数据,经过对销售情况的统计分析,认为原定销售颠大多数营销人员达不到要求,就重新制定了较合理的销售定额。

请根据上述案例并结合办公信息利用的知识,从以下两个角度进行思考分析:

(1)王芳采用了办公信急利用服务的哪种方式,效果如何?

(2)办公信息利用服务有哪些要求?以及如何安排相应的工作程序?

答题原则:

(1)根据所给的案例材料,运用本课程所学理论进行分析,要求概括全面、有条理

(2)要说明自己的观点和认识,理论运用要恰当,逻辑阐述要清楚、观点陈述要明确。

(3)字数一般不少于400字.

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更多“案例分析题:办公信息的利用为了制定商品的月销售定额,秘书王丽对公司销售部17名营销人员的销”相关的问题

第1题

办公信息的利用 为了制定商品的月销售定额,秘书玉丽对公司销售部17名营销人员的销售进行了
办公信息的利用

为了制定商品的月销售定额,秘书玉丽对公司销售部17名营销人员的销售进行了统计。2008年5月这 17人的销售量如下:

王芳把统计表交给了销售部负责人。销售部负责人原准备将每位营销员的月销售额定为32件。根据王芳提供的数据,经过对销售情况的统计分析,认为原定销售额大多数营销人员达不到要求,就重新制定了较合理的销售定额。

请根据上述案例并结合办公信息利用的知识,从以下两个角度进行思考分析:

(1)王芳采用了办公信息利用服务的哪种方式?效果如何?

(2)办公信息利用服务有哪些要求?以及如何安排相应的工作程序?

答题原则:

(1)根据所给的案例材料,运用本课程所学理论进行分析,要求概括全面、有条理。(2)要说明自己的观点和认识,理论运用要恰当,逻辑阐述要清楚、观点陈述要明确。(3)字数一般不少于400字。

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第2题

王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是()。

A.市场占有率

B.合同成交率

C.销售额

D.顾客意见调查表

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第3题

写作 根据所给信息写一个工作报告 Jane, the sales manager of a company, is to write a work report about the work performance of the sales people. Complete this work report according to the given information.

写作

根据所给信息写一个工作报告

Jane, the sales manager of a company, is to write a work report about the work performance of the sales people. Complete this work report according to the given information.

珍是公司的销售经理,她准备就公司销售人员的工作表现写一个工作报告。请按照所给信息完成这个工作报告。

目的简介:报告目的是对过去一季度销售人员工作业绩表现进行分析并说明。

结果及原因:在过去一季度,销售部人员表现优秀,提前完成预定的季度销售指标。

原因如下:首先,分工明确,各个销售环节的工作人员都很好地完成了任务;其次,销售部开展了一系列促销活动。

建议:对业绩优秀的销售人员给予奖励并提供培训进修机会。

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第4题

王芳在利用QQ聊天时,一位陌生人要王芳的家庭住址与联系电话,以下各项中王芳做法最为妥当的一项是()

A、很不礼貌地回应:"休想"

B、对方的言谈很斯文,认为对方没问题,告诉了他

C、尊重别人,立即将自己的电话、家庭住址等信息告诉了他

D、婉言谢绝了对方的要求

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第5题

王明是某公司的总经理,刘其是该公司销售部经理,张强则是销售部北京销售分部的负责人。下面表述中哪一句是准确的?

A.王明花在控制上的时间比刘其少

B.张强用于计划的时间比王明多

C.王明花在领导上的时间比张强少

D.刘其用于计划上的时间比王明多

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第6题

对销售人员的绩效考核根据月销售量就能反映真实的工作绩效了。()

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第7题

根据下面的材料以王芳的身份向索尼公司人事部写一封求职信。 求职者王芳,女, 30 岁,现在山东
省××市宏图实业有限公司供职,为求得事业的更大发 展,想到北京索尼公司谋求营销部经理一职,她希望索尼公司安排她面试。 王芳毕业于山东大学市场营销专业,获学士学位,毕业后一直在宏图实业有限公司从事营 销工作,曾成功地制订了几次营销策划,为宏图实业有限公司的经营活动打开了局面,本人有 信心任索尼公司营销部经理一职。 王芳是从 9 月 6 日的《人才市场报》上看到索尼公司招聘营销经理的广告而去应聘的。王 芳的联系地址:山东省××市青岛路宏图实业有限公司,电话是: 0531 - 7654 ×××、 189 × ××× 0081 。王芳还附了个人简历、学历、学位证书和营销策划书复印件各一份。写求职信的 时间是 2011 年 9 月 18 日。

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第8题

说明:以销售部培训经理的名义,写一份2006年6月19日发布的备忘录。包括以下内容: 收信人:所有销售
部员工 发信人:Jim Green(销售部经理) 内容:为了提高销售部员工的水平,要求所有销售部门员工参加一期销售培训课程。课程主要包括外语知识、 销售规划、外贸函电写作等。课程从2006年6月26日开始,为期一周。地点为公司培训中心。希望员工按时参加。 Words for reference:销售规划sales program 培训中心training center

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第9题

培训备忘录说明:以销售部培训经理的名义,写一份2006年6月19日发布的备忘录。包括以下内容:收信人:
培训备忘录

说明:以销售部培训经理的名义,写一份2006年6月19日发布的备忘录。包括以下内容:

收信人:所有销售部员工

发信人:Jim Green(销售部经理)

内容:为了提高销售部员工的水平,要求所有销售部门员工参加一期销售培训课程。课程主要包括外语知识、销售规划、外贸函电写作等。课程从2006年6月26日开始,为期一周。地点为公司培训中心。希望员工按时参加。

Words for reference:销售规划sales program 培训中心training center

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