请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.式感到不满意。项目经理首先应该怎么做
B.更新沟通管理计划
C.查阅干系人登记册
D.创建项目管理信息系统
E.制定干系人管理计划
答案
更多“在项目执行阶段，项目经理被替换了。管理层、客户和项目团队成员都对项目的沟通方（）”相关的问题
第2题
A.在两次状态会议之间，参加与高级管理层的会议
B.确定和定义项目状态的沟通渠道
C.与高级管理层分享项目计划
D.将项目计划分发给关键相关方
第3题
A.资源日历
B.风险登记册
C.干系人登记册
D.项目章程
第4题
A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
第6题
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
第8题
A.制定工作分解结构(WBS)
B.制定项目章程
C.制定项目管理计划
D.制定战略计划
第10题
A、一直等待，直到了解了所有的变更，然后打印一个新的进度表
B、根据需要尽快实施被批准的变更，但是保留原有的进度基准
C、只实施管理层批准的变更
D、实施任何变更前要通知管理层
