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[多选题]
作为中层管理者,我们应该成为()等角色
A.团队打造者
B.合作促进者
C.民意代表
D.业绩驱动者
答案
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A.团队打造者
B.合作促进者
C.民意代表
D.业绩驱动者
第1题
A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
第2题
A.合作伙伴
B.支持者
C.直接成绩评定者
D.旁听者
第4题
A.组织资源,推动下属完成任务
B.激励下属,创造良好的工作氛围
C.指导与培训下属、员工完成任务的同时持续获得个人成长
D.协调、公关、支持、服务
第6题
A.总经理向董事会汇报财务状况和工作时扮演的管理者角色是信息角色
B.行政方法的本质是服务,因而行政方法优于经济方法
C.中层管理者往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多
D.管理的基本活动对任何组织都具有普遍性,但营利性组织比非营利性组织更需要加强管理
第11题
A.及时发现问题,解决问题
B.有效沟通,建立良好的人际关系
C.与下属经常交流感情
D.以人为本,关爱人、理解人