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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

新员工的实际操作训练具体方法有（)

A.教会新员工随时回报工作，与上级联络、与同事商量的习惯

B.不仅注重工作结果，还要注意工程过程、方式、方法，先求质量，再求数量

C.培养新员工的时间观念

D.许多企业采用的是让员工到各部门体验一下工作，让他们了解各部门的相关情况

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发布时间：2021-07-21

更多“新员工的实际操作训练具体方法有（)”相关的问题

第1题

向导性培训的目的是（)。

A.让新员工了解组织的工作环境

B.让新员工了解组织的工作程序

C.让新员工了解工作内容

D.让新员工了解人际关系

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第2题

为了帮助新员工成功地胜任新岗位的工作，应该对新员工及时进行引导与开发，让他们学习与了解新行为、新环境、新程序、新期望与新价值观，这种个人适应新组织的过程称为（)。

A.员工的规范化

B.员工的组织化

C.员工的导向化

D.员工的正式化

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第3题

在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是()

A.让员工尽快开始工作

B.一次不要覆盖太大范围

C.安排员工做复杂、高难度的工作

D.让员工始终处于忙碌状态

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第4题

在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括()。（A)不可以凌驾于新员工之上（B)不用安排

在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括()。

(A)不可以凌驾于新员工之上

(B)不用安排时间与员工谈话

(C)不忽视看上去无关紧要的问题

(D)清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助

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第5题

入职引导的意义主要在于（）

A.有助于新员工尽快了解组织的基本情况、行为准则以及其他情况

B.有助于新员工尽快融入到组织中去

C.有助于新员工尽快熟悉工作环境、工作内容和基本技能与方法

D.有助于新员工及时纠正在工作中的缺点和问题

E.可以使新员工尽快建立起个人的信心，尽早在工作中获得成功

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第6题

新员工行为导向是指用来给新员工介绍（)的一种活动。

A.工作

B.主管

C.同事

D.组织

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第7题

就业指导的意义有()。

A.使员工尽快了解组织的情况

B.使新员工更快地融入到组织文化中

C.使新员工掌握工作中的规则

D.使新员工了解工作中需要的设备工具

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第8题

在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。

A.记住公司所有的相关规定

B.放任自由

C.一次不要覆盖太大范围

D.安排新员工做复杂的工作

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第9题

康佳集团自成立之始，就非常重视新员工的入职培训，把它作为集团培训体系中的重点，给予很多关注，而且还专门成立了康佳学院来统筹安排新员工的入职培训。多年新员工入职培训的组织实践，使康佳学院摸索出了一套行之有效的针对企业用工特点的新员工入职培训方案，最大程度地发挥了新员工入职培训的作用，使新入职的员工通过康佳学院的系统培训，迅速地转变成为具有康佳企业文化特色的企业人，他们敬业爱岗，为企业的发展作出了应有的贡献。康佳集团新员工入职培训的最大特色是能够根据新员工的不同类型，规划出不同的新员工培训方案，并且运用多种培训手段和培训方式来实施新员工培训。比如，康佳集团根据新员工的学历、岗位及工作经验的不同，将新入职的员工培训分成一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型，不同的类型培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训，除了企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系等共通性的培训内容以外，还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍、生产流程讲解、消防安全演练等课程，并且采用师傅带徒弟的方式，指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导；而有经验的专业技术人员的入职培训，除了共同性的培训内容外，更多地增加了企业环境与生产线参观、企业历史实物陈列室讲解，集团未来发展规划、团队建设与沟通技能训练及公司产品销售实践等课程；而对于应届毕业生的入职培训，除了一些共同的课程外，还针对其特点，安排有校友座谈、公司各部门负责人讨论、极限挑战、野外郊游等活动，同时，还规划有三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容，采取导师制的方式，派资深员工辅导新员工进行自我评估，制订个人职业生涯规划，并对整个一年的工作实习期进行工作指导与考核，使其能尽快熟悉企业，成为真正的企业人。另外，针对企业用工的特点，康佳还配合人力资源部，对不定期招聘的单个新员工采取报到教育的方式。每一个新招聘的员工，不管是从何时进入企业，在办理入职手续之前，必须经过康佳学院的报到教育，有康佳学院指派专人进行单独指导，时间安排为3小时，培训内容包含作为一个新入职的员工必须掌握的内容，如：上、下班时间与规定、公司基本礼仪、办公室规定、公司基本组织架构等，只有等新员工人数达到康佳学院规定的培训人数后，才针对新员工的类型，组织实施新员工集体入职培训。案例中，康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导，这属于在职学习方法中的（）。

A.工作观摩

B.岗位轮换

C.训练

D.伙伴工作

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