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[主观题]

在会议中,管理者不希望下属提出问题干扰进程,当有人举手要求发言时便不予理睬,慢慢地下属不再举手。这种做法属于强化理论中的()

A、正强化

B、负强化

C、自然消退

D、惩罚

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更多“在会议中,管理者不希望下属提出问题干扰进程,当有人举手要求发言时便不予理睬,慢慢地下属不再举手。这种做法属于强化理论中的()”相关的问题

第1题

在会议中,管理者不希望下属提出问题干扰进程,当有人举手要求发言时便不予理睬,慢慢地下属不再举手。这种做法属于强化理论中的()

A.积极强化

B.消极强化

C.消失

D.惩罚

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第2题

在会议中,管理者不希望下属提出问题干扰进程,当有人举手要求发言时便不予理睬,慢慢地下属不再举
手。这种做法属于强化理论中的()

A.A.积极强化

B.B.消极强化

C.C.消失

D.D.惩罚

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第3题

在会议进行当中,管理者不希望下属不断地提出各种问题干扰会议的进程,于是有人在举手要发言时便无视它们的举动,只顾自己把话讲完,这种影响下属的方式是

A.负强化

B.正强化

C.自然消退

D.惩戒

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第4题

在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,当有人举手要发言时,便无视他们的举动,只顾自己把话说完。这种影响下属行为的方式是属于下面哪种?

A.正强化

B.负强化

C.自然消退

D.惩罚

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第5题

开会的时候,为了避免会议被电话铃声影响,希望下属能够关闭手机,以下的做法中哪个方法最佳()?

A.不刻意要求,一旦谁手机响起就处罚

B.严词要求下属关机

C.这个要求不好意思说出来,就自己关掉自己的手机,看看下属是否能够意识到主管的目的

D.主管在要求下属关闭手机的同时,拿出自己的手机当着大家的面关机

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第6题

关于村官的开会艺术,下列说法正确的有()。

A.保持言简意明的会风

B.要善于控制会议的进程

C.会议言行举止要适当

D.排除干扰,保证会议顺利进行

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第7题

在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属

在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。

A.指令型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就型领导

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第8题

基层管理者的下属中,全是操作者,而不可能有管理者。()
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第9题

在年度目标管理中,管理者对下级采取的管理措施不包括()。

A.培养员工关系

B.关心下属

C.信任下属

D.倡导个人荣誉感

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第10题

在企业中,管理者首先要学会扮演的角色是()

A.管理

B.领导

C.下属

D.员工

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第11题

中层管理者在组织中的主要职责是()。

A.承上启下

B.上传下达

C.监督管控

D.领导下属

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