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[单选题]

和关键事件法一样,也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为,每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度的考评方法是

A.行为锚定等级考评法

B.行为观察量表法

C.强迫分配法

D.排序法

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更多“和关键事件法一样,也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为,”相关的问题

第1题

()和关键事件法一样,也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为,每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度,如管理能力、人际交往能力等。

A.行为定点量表法

B.行为观察量表法

C.硬性分配法

D.排队法

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第2题

___是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成
功或失败的结果

A. 关键事件法

B. 行为观察法

C. 行为观察量表法(是在关键事件法的基础上发展起来的,它要求评定者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分。)

D. 行为定点量表法(由主管时先为每一个工作维度收集可以描述有效、平均、和无效的工作行为,每一组行为可以用来评定一种工作或维度)

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第3题

常见的工作信息搜集方法包括()

A.访谈法

B.观察法

C.问卷调查法

D.关键事件法

E.管理岗位描述问卷调查法

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第4题

在以下关于关键事件法的论述中,不正确的是()。
在以下关于关键事件法的论述中,不正确的是()。

A.通过关键事件法可以找到职位需求和任职者特征

B.关键事件法被更频繁地应用于培训需求评估与绩效评估中

C.关键事件法主要用于工作周期较长、员工工作行为对组织任务的完成具有重要影响的工作

D.关键事件法是一种常用的行为定向方法,该方法能够获得工作职责、工作任务等方面的信息

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第5题

在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()

A.职位分析问卷法

B.关键事件技术法

C.扩展关键事件技术法

D.指导线导向岗位分析法

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第6题

采用()首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件,然后对关键事件进行编辑。
采用()首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件,然后对关键事件进行编辑。

A、管理职位描述问卷法

B、关键事件法

C、功能性工作分析方法

D、工作任务清单分析法

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第7题

()对于高水平和复杂性工作的分析,显得比较经济和有效。

A.问卷调查方法

B.访谈分析法

C.关键事件法

D.直接观察法

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第8题

关键事件法是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果,可以进行定性和定量分析。()
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第9题

描述法包括():

A.能力记录法

B.态度记录法

C.工作业绩记录法

D.指导记录法

E.关键事件法

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第10题

请管理人员和工作人员通过回忆,报告对他们的工作绩效来说比较关键的工作特征和事件,从而获得工作分析资料的方法是()

A.关键事件法

B.工作日志法

C.工作参与法

D.访谈法

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