题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在弱矩阵中,项目经理对团队成员只有很小的命令职权,使用哪种技能对项目成功非常关键()
A.领导力
B.决策能力
C.冲突管理能力
D.影响力
答案
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A.领导力
B.决策能力
C.冲突管理能力
D.影响力
第1题
A.组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
B.项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C.项目经理对项目资源的控制程度不同
D.项目团队成员之间的凝聚力不同
第2题
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理
第5题
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.利益中心型
第6题
A.就弱点沟通并建立绩效改善计划
B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
C.雇用额外的资源以补偿薄弱环节
D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用
第8题
A.领导团队,实现项目目标和干系人期望
B.利用可用资源,平衡相互竞争的制约因素
C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者
D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标,以达成共识
第9题
A.资源平衡
B.PERT
C.关键路径
D.赶工
第10题
A.缺少项目团队资源
B.团队工作效率的提高
C.项目团队在接近项目完成时的焦虑
D.较多的沟通需求
第11题
A.冲突以项目经理协调为主,这样能尽快解决冲突,不影响项目目标
B.团队成员之间的冲突,应该由他们自己解决,项目经理不宜介入
C.采取正式程序或惩戒措施,对化解冲突是不利的
D.先由冲突当事人尽早自己解决冲突,必要时再由项目经理提供帮助。如果破坏冲突继续存在,就釆取强制措施