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[主观题]

在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()。

在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

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更多“在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()。”相关的问题

第1题

平衡计分卡的四个维度不包括:()

平衡计分卡的四个维度不包括:()

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第2题

下列关于平衡计分卡的说法中,正确的有( )。
下列关于平衡计分卡的说法中,正确的有()。

A.交货及时率属于平衡计分卡四个维度中的顾客维度

B.新产品开发周期属于平衡计分卡四个维度中的顾客维度

C.平衡计分卡实施成本较高

D.生产负荷率属于平衡计分卡四个维度中的内部业务流程维度

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第3题

平衡计分卡主要包括四个维度,即客户维度、内部运营维度、学习与成长维度和财务维度。()

平衡计分卡主要包括四个维度,即客户维度、内部运营维度、学习与成长维度和财务维度。()

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第4题

( )告诉组织管理者他们的努力是否对组织的经济收益产生了积极的作用,目标是解决“股东如何看待我们?”这一类问题,是平衡计分卡的其他三个维度的出发点和归宿。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

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第5题

绩效管理的关键点由什么构成的()。

A.四个维度、四个层面

B.三个维度、三个层面

C.四个维度、三个层面

D.三个维度、四个层面

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第6题

平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图,针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标,确定
相应的评价指标。()

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第7题

平衡计分卡的四个维度不包括()。

A供应链维度

B财务维度

C客户维度

D内部业务流程维度

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第8题

简述平衡计分卡的本质内涵和四个维度。
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第9题

在平衡计分卡中有一个维度要解决的问题是“我们是否在进步”,这个维度是()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

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第10题

在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量,以下属于平衡计分卡中财务维度的是()。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

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第11题

下列关于平衡计分卡的说法中,正确的是()。

A.存货周转率属于财务维度指标

B.定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一

C.单位生产成本属于财务维度指标

D.平衡计分卡的缺点之一是专业性太强,实施成本高

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