项目团队的一些成员在家工作,在每周一次的视频会议中,由于参会者断线或掉线背景噪音强,干扰或
A、将每周一次的会议频率更改为每月一次
B、要求所有团队成员必须每周亲自到场参加一次会议
C、为在家和远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训团队
D、与每名团队成员单独召开会议并整理信息生成会议记录以供分发
A、将每周一次的会议频率更改为每月一次
B、要求所有团队成员必须每周亲自到场参加一次会议
C、为在家和远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训团队
D、与每名团队成员单独召开会议并整理信息生成会议记录以供分发
第1题
A.作战室
B.训练
C.奖励和表扬
D.谈判
第3题
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第4题
A.通知人力资源部门,该团队成员表现不佳
B.与该团队成员会面,以确定低绩效的原因
C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员
D.告知该团队成员不交付工作的后果
第5题
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第6题
A.组建虚拟团队,从多个地点工作
B.允许团队成员在远程地点工作
C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作
D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点
第7题
A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划,澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
第9题
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
第10题
A.每周向团队分发一份多语种项目进度报告
B.通过一个易于访问的在线工具分发项目信息和可交付成果
C.通过视频会议与所有项目团队成员召开周会
D.与来自各个国家的团队成员单独召开周会
第11题
A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划,澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队