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[单选题]
任务分解时，()方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子细目，将项目变为更细、更完善的部分。
A.模板参照
B.自顶向下
C.类比
D.自底向上
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题目内容
（请给出正确答案）
A.模板参照
B.自顶向下
C.类比
D.自底向上
答案
更多“任务分解时，()方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子细目，将项目变为更细、更完善的部分。”相关的问题
第1题
A.分解
B.自顶向下
C.自底向上
D.专家判定技术
第2题
A.分解
B.自顶向下
C.自底向上
D.专家判定技术
第3题
A.WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
B.WBS可以让项目经理为各任务分配资源
C.WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
D.WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
第5题
A.分解
B.参数估算
C.优先级绘制图表方法
D.自下而上估算
第6题
A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标
B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标
C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解
D.将施工进度总目标直接按计划期分解
第8题
A.细分是项目成功的因素之一，所以应该对每个项目工作的细分到同一个层次
B.不管项目大小，项目工作的分解越细越好，从而能达到精细化管理的目的，实现项目目标
C.细分能够使我们对每个工作包进行准确估算，合理分配，有效检测
D.应在项目的早期就对工作一次性的细分完成
第9题
A.项目组织分解结构
B.项目合同分解结构
C.材料清单
D.资源分解结构
第10题
)的成本作出估计，然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解，直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算，又称类比估算法。
第11题
A.如果可能，优先从结果维度梳理，该项工作可能产生的整体效果
B.(从效果基础上分解)从职能维度梳理，梳理出该项目的任务构成，确保无遗漏
C.围绕职能构成，从过程维度梳理，梳理出依次要完成的任务
D.也可以从结果(效果)、过程、理念维度分别梳理，进行系统解剖
