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题目内容
（请给出正确答案）
A.同级评审
B.SWOT（态势）分析
C.德尔菲技术
D.预期值计算
答案
C、德尔菲技术
更多“你和你的团队使用了主题专家进行了判断用来识别和分析项目风险，只有很少数量的专家可以使用，可是他们已经长期在“教师-学生”或“管理-助理”的关系中。下列哪个技术可以最好地确保在专家评估中不会出现独裁的观…”相关的问题
第1题
A．正式权力
B．关系权力
C．迎合权力
D．专家权力
第2题
A.发出一个停工单，直到了解了项目的范围
B.立即通知项目发起人，看看有没有额外资金投入来解决这个问题
C.通知高级管理层，让他们来决定下一步的行动
D.尽快和你的项目团队关键成员开一个会议讨论解决问题的可能方案
第3题
你最近新接手了一个团队，这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验，并且对即将分配的任务也有一定的经验，你将设定怎样的团队目标（)。
A.非常有挑战性，以激发大家斗志，提升大家的能力
B.比较有挑战性，需要付出较大努力才能实现，促进大家的成长
C.有一定挑战性，但不会非常困难，使大家都能体验到成就感
D.几乎没有挑战性，磨合团队和你的配合，建立互信关系
第4题
A.中心主题使用了图片
B.“导入音频”主题有未显示的子主题
C.“Audition”主题有4个子主题
D.“导出音频”和“音频格式”之间建立了联系
第5题
A.同意采用类比估算，因为它是专家判断的一种
B.作为妥协，建议采用全生命周期成本估算法
C.分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算
D.尝试说服项目投资人采用专家判断，因为此方法很经典更加精确
第6题
A.按照专家能够利用来估算
B.按照正常的资源水平来完成任务
C.按照不熟练资源水平完成任务
D.使用德尔菲法
第7题
A.缓和/包容
B.妥协/调解
C.合作/解决
D.强迫/命令
第9题
A.关键路径分析
B.项目评审技术
C.关键链
D.挣值
