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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在结束项目的时候，应该参考哪个项目计划（)

A.所有的计划，确保项目目标实现

B.范围基准，以确保所有的工作都已经完成且被验收

C.进度管理计划，检查项目是否按照计划按期交付

D.相关方参与计划，明确由谁来正式接收项目最终交付成果

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发布时间：2022-02-26

更多“在结束项目的时候，应该参考哪个项目计划()”相关的问题

第1题

在结束项目时，项目经理需要回顾（)，确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划

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第2题

在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括()。

A.要求所有人按照项目经理的要求去做

B. 确保所有的沟通都很明确

C. 让项目团队预先准备沟通管理计划

D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

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第3题

一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败，为确保质量，项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底，项目经理应该怎么做（)

A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B.将所有质量控制过程纳入项目中

C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训

D.在风险登记册中添加一个新风险

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第4题

你负责一两年期的项目，该项目已经进行了一半，要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时，一飓风造成了停电。当电力恢复时，所有的项目报告和历史数据都丢失了，没有办法找回。应该怎么做以减轻该风险()

A.买保险

B.计划储备基金

C.监测气象，建立应急计划

D.在飓风期外安排安装工作

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第5题

项目章程和团队任务分派已经完成，计划在下周召开项目启动大会，项目启动大会的目标是什么（)

A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建

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第6题

你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要处理大量技术文档和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目以后给你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长，你不得不在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做这些工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免出现类似的情况，你应该：（）

A.确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细地阐述

B.使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件

C.确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围

D.利用关键链进度法来设置缓冲以包含那些未计划到的工作

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第7题

在项目变更的总体控制时，应该（）

A.改变项目业绩衡量的指标体系

B.遵循成本效益原则

C.确保项目的工作结果与项目的计划相一致

D.注重协调项目各个方面的变化

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