《组织行为学》课程是国家开放大学工商管理、人力资源管理等专业的的必修课程；还是行政管理等专业的选修课程。课程教学计划为72学时，4学分。课程编号：01880/01883。新疆开放大学2022年秋《组织行为学》形考任务1试题及答案由学赛网为您提供整理，仅供参考。

《质量管理》内容包括：质量管理总论、ISO9000族标准、质量审核与质量改进、质量认证、全面质量管理、新产品开发设计过程中的质量管理、产品制造过程中的质量管理、顾客满意度、质量控制、质量检验、质量经济分析、产品可靠性与安全性、服务质量管理、质量监督和质量责任、质量管理的发展等。

《成本管理》坚持理论探讨与实际需要相结合，重视基础性和前沿性。从成本的基本含义出发，按照成本核算、成本报表、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核以及成本管理的当代发展这一逻辑顺序构建内容框架。

《成本管理》希望通过将传统和现代成本管理思想有机的结合，为理解成本管理这门学科提供一个基本框架。

《成本管理》按照成本核算、计划、控制、决策以及成本管理的当代发展这一逻辑顺序构建内容框架。

《成本管理》从成本管理的基本概念出发，介绍了成本概念与成本习性，成本管理的基本内容和基础工作、成本核算基本原理、产品成本核算的一般方法、预算、成本控制制度、本－量－利分析、成本决策、定价管理、质量成本管理和战略成本管理。

《小企业管理》主要围绕小企业管理的各个环节进行论述讲解，包括小企业管理概述、创业准备、创业设计、融资、组织模式、竞争战略、运营管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、发展与退出、伦理与社会责任等内容。

《小企业管理》科目学习的知识包括：小企业管理概述，小企业创业，企业创立方式的选择，选择管理团队和组织形态，商业计划的编制，创造竞争优势，小企业经营战略，财务报表与筹资需求，小企业市场营销，小企业的电子商务与客户关系管理，小企业人才战略等。

《小企业管理》包括：小企业管理概述、小企业创业、企业创立方式的选择、选择管理团队和组织形态、商业计划的编制、创造竞争优势、小企业经营战略、财务报表与筹资需求、小企业市场营销、小企业的电子商务与客户关系管理、小企业人才战略、小企业创新、小企业发展与退出、社会伦理与依法经营等内容。