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[判断题]

能够有效规避战略人力资源的短缺或过剩状态的规划即为理想的战略人力资源规划。()

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更多“能够有效规避战略人力资源的短缺或过剩状态的规划即为理想的战略人力资源规划。()”相关的问题

第1题

在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策?
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第2题

人力资源规划有助于管理人员预测员工短缺或过剩的情况。()
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第3题

人力资源过剩危机和人力资源短缺危机,说到底是企业缺乏人力资源战略规划或人力资源战略规划失误导致的结果。()
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第4题

在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策?

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第5题

人力资源的结构不平衡,是指组织中某些部门或岗位出现人员过剩,而另一些部门或岗位人员短缺。()
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第6题

人力资源规划可以帮助管理者预测人力短缺或过剩的情况,还可以()。

A.根据问题的严重性设法避免或纠正

B.为制定招聘、选拔和培训计划提供依据

C.当企业经营活动发生变化时仍能维持人力的稳定

D.有效分配和充分利用人力资源,避免用员过多

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第7题

IS曲线左边的点,代表着产品市场的( )。

A.过剩

B.短缺

C.均衡

D.过剩或短缺

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第8题

在组织经营战略时,没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指()。

A.人力资源数量上的短缺

B.人力资源质量上的短缺

C.人力资源结构上的困境

D.人力资源组织上的欠缺

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第9题

所谓的刘易斯拐点其实是指()的转折点。

A.资本的短缺向过剩

B.资本的过剩向短缺

C.劳动力短缺向过剩

D.劳动力过剩向短缺

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第10题

下列不属于企业衰退阶段人力资源战略主要特点的是()

A.人力成本凸显

B.核心人才流失严重,一般人员严重过剩

C.人员晋升困难,向心力减弱

D.企业内部缺乏创造性和有效执行力

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第11题

企业中的人力资源问题主要表现在两个方面()

A.人力的过剩和浪费

B.人才的短缺

C.人力成本过高

D.技能性人缺乏

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