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[多选题]

以下属于项目经理的技能要求的是哪些()。

A.项目管理技能

B.操作技能

C.情景领导技能

D.沟通技能

E.战术技能

答案
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更多“以下属于项目经理的技能要求的是哪些()。”相关的问题

第1题

以下关于项目经理的说法,正确的是()

A.项目经理通过正式授权被任命,以便能够动用组织资源来开展工作

B.在敏捷项目管理中,项目经理可以不用授权,因为其特征是自我组织自我管理的

C.项目经理应该在整个生命周期过程大量使用沟通技能,确保信息有效流通

D.项目经理可以在项目当中使用领导风格和个性来影响相关方

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第2题

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()

A.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求

C.项目经理不仅要掌握项目管理10个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识

D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

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第3题

项目经理的领导和管理能力在很大程度上决定了项目的成功与否。为确保项目成功,项目经理必须具备()的概念性技能

A.解决问题的能力

B.沟通能力

C.激励能力

D.制定决策的能力

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第4题

指导、激励和带领团队的能力属于项目经理的()。

A.技术项目管理技能

B.战略和商务管理技能

C.领导力技能

D.管理技能

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第5题

对于要求学员灵活运用操作技能,解决同类实际问题的技能培训,选()等教学方法

A.演示法

B.练习法

C.任务驱动法

D.行动学习法

E.情景模拟法

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第6题

领导者主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,()的作用也就越重要。

A.技术技能

B.操作技能

C.人际技能

D.概念技能

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第7题

()要求管理会计师能够将我们的决策意见、分析报告和各个部门进行沟通。

A.常规的技术能力

B.胜任的能力

C.人际技能

D.领导技能

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第8题

项目经理正在领导一个处于执行阶段的项目。在一次团队会议上,项目经理意识到有两个团队成员缺乏一些即将到来的任务所需的技术技能。作为服务型项目经理接下来应该怎么做()

A.建议团队成员在项目要求方面提高自己的技能

B.与人力资源(HR)经理讨论更换团队成员的可能性

C.通知赞助商由于团队缺乏技能而可能延迟

D.为团队成员探索在项目预算范围内的培训计划

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第9题

项目经理拥有的权力与什么有关?()

A.项目经理的沟通技能

B.组织结构

C.项目经理的领导所拥有的权力

D.项目经理的影响能力

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第10题

以下哪个不属于项目经理能力三角的内容()

A.项目管理专业技能

B.领导力

C.战略和商业管理技能

D.资源协调的能力

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第11题

以下属于绩效考核的特征性指标的有()。

A.领导技能

B.员工可靠度

C.沟通能力

D.员工忠诚度

E.工作态度

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