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情境领导模式理论认为：双高的领导不一定经常有效;双低的领导也不一定经常无效。这都要由组织成员的成熟度而定，成熟度是对下属特征的一个度量。()
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第1题
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B.低工作，低关系
C.高工作，低关系
D.高工作，高关系
第3题
第4题
情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是()
A．能力低，动机水平低
B．能力低，动机水平高
C．能力高，动机水平低
D．能力高，动机水平高
第5题
情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是()
A．能力低，动机水平低
B．能力低，动机水平高
C．能力高，动机水平低
D．能力高，动机水平高
第6题
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()
A．能力低，动机水平低
B．能力低，动机水平高
C．能力高，动机水平低
D．能力高，动机水平高
第8题
