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[单选题]

在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。

A.职能型组织

B.项目型组织

C.强矩阵

D.弱矩阵

答案
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更多“在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。”相关的问题

第1题

在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。
在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

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第2题

在哪种组织结构中,项目经理拥有最大的权力()。
在哪种组织结构中,项目经理拥有最大的权力()。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

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第3题

在哪种组织结构中项目经理最可能拥有支配报酬的权力,分配工资薪酬是他的行政职能(项目经理和职能经理是一个人)()?

A.经典/传统组织

B.项目型组织

C.强矩阵

D.弱矩阵

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第4题

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第5题

2017年5月第32题:在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第6题

关于项目组织结构的描述,不正确的是()

A.职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

B.项目型组织结构的管理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障

C.强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

D.弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

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第7题

在哪种组织结构中项目经理最不愿意和其他项目共享资源()?

A.经典/传统组织

B.项目型组织

C.强矩阵

D.弱矩阵

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第8题

在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第9题

某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理其众多项目。公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有最高权力(包括控制项日预算)的全职项目经理和全职管理人员。该PMO提出了何种组织结构()。
某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理其众多项目。公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有最高权力(包括控制项日预算)的全职项目经理和全职管理人员。该PMO提出了何种组织结构()。

A、强矩阵

B、弱矩阵

C、项目型

D、职能型

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第10题

在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第11题

项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作()

A.强矩阵型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.职能型

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