在职能型组织结构中，项目经理拥有最小的权力。()

第1题

在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力()。

在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力（)。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

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第2题

在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力()。

在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力（)。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

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第3题

在哪种组织结构中项目经理最可能拥有支配报酬的权力，分配工资薪酬是他的行政职能（项目经理和职能经理是一个人)（)？

A.经典/传统组织

B.项目型组织

C.强矩阵

D.弱矩阵

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第4题

以下（)组织中，项目经理拥有全部权力。

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.智能型

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第5题

2017年5月第32题:在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第6题

为了在职能型组织中获得成功，项目经理必须依靠()。

A.指示权和非正式的权力结构

B. 正式的职权

C. 非正式的权力结构

D. 宽广的控制幅度

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第7题

在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经埋汇报

A．职能型

B．平衡矩阵型

C．强矩阵型

D．项目型

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第8题

在（)组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第9题

在下列哪种组织形式中项目经理拥有最多的正式权力（）。

A.传统型

B.职能型

C.项目型

D.矩阵型

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第10题

公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了全职项目经理和全职管理人员，并赋予项目经理有全部预算控制权和中到离的权力组织结构是（)？

A.职能型

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.项目型

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第11题

关于项目组织结构的描述，不正确的是（）

A．职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

B．项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障

C．强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

D．弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

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