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题目内容
（请给出正确答案）
A.必须接受，明确告知他这是上级的要求，必须执行
B.和员工一起抱怨，感同身受的抱怨上级目标要求太过分了
C.想尽办法和员工一起想出实现高目标的措施办法，发挥自身的说服能力，让对方自己提出高目标任务
答案
更多“当上级下达较高任务给下属后，往往下属不愿意执行，作为班组长，应该采用什么方法比较稳妥()。”相关的问题
第1题
A.董事长直接下达给侯杰总的专项任务，可由侯杰总下达给其直接下属作为爱康云专项任务
B.各部门周计划中连续2周未完成且难度系数经评估较大（具体视情况而定）的任务
C.各项会议的会后跟进工作中涉及需要2周及以上时间完成且难度系数经评估较大（具体视情况而定）的任务
D.针对13个项目推进中，连续1周项目没有明显进展或进展受阻的任务
第3题
A.②③④
B.①③④
C.①②③④
D.①②③
第4题
A.命令，指没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导
B.说服，指的是多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导
C.参与，指领导者在决策时征求并采纳下属的建议
D.授权，指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做更多的干预
第7题
A.在坦诚沟通基础上，与下属一起检讨推展工作的方法
B.在下属表现不佳时，积极地与其共同找出问题所在，而不是一味地指责下属
C.尊重授予给下属的权力，不要轻易干预
D.当下属完成了任务，不要忘记表扬下属的成绩
第8题
A.如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式，他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升、和职位体系
B.班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估、以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的，哪些是要受到企业惩罚的
C.班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用，同时也是决策的约束条件，因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解
D.班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起，并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式
第11题
A.可以越级下达
B.不可越级下达
C.需经直接领导亲自下达
D.需经直接领导批准后下达
