国开2022年秋《软件项目管理》（本科）形考任务1试题及答案

A．多目标性

B．优先性

C．临时性

D．层次性

A．市场需求

B．客户需要

C．企业需要

D．技术进步

A．临时性

B．独特性

C．差异性

D．系统性

A．权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。

B．权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。

C．为了提高组织效率，应用各种软件、硬件和其他系统。

D．支持人力因素、沟通、纪律与绩效管理。

A．范围、时间和成本

B．时间、成本和质量

C．范围、质量和成本

D．范围、进度和质量

A．负责管理项目相关方。

B．对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。

C．调配与管理各项目所需的全部资源。

D．协调管理一系列相互关联的项目。

A．对项目范围、成本和进度的整合

B．在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求

C．把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

D．在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目相关方对项目的要求与期望

A．支持型----项目资源库、低控制程度

B．控制型----中等控制程度

C．指令型----高控制程度

D．参与型----直接管理项目

A．编制良好的沟通计划

B．把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C．把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D．在项目计划中规定将如何进行团队建设

A．组织结构

B．组织文化

C．共享知识库

D．相关方风险承受力

A．市场条件

B．组织文化

C．政府和行业标准

D．财务数据库

A．领导力

B．团队建设

C．激励

D．实践能力

A．市场需求

B．战略机会

C．环境考虑

D．文化氛围

A．知识能力

B．实践能力

C．个人能力

D．交际能力

A．完成经验总结

B．提供给客户所有相关的文档

C．更新档案

D．解散团队

A．经验教训

B．里程碑清单

C．风险登记册

D．基线

A．项目进度横道图

B．项目进度网络图

C．项目范围管理计划

D．包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

A．纠正措施建议

B．项目管理计划的更新

C．缺陷补救措施建议

D．以上都是

A．认可项目发起人

B．认可项目的存在并将组织资源分配给项目

C．认可项目队伍、项目经理、项目发起人

D．描述选择项目的方法

A．描述了工作细节

B．列出了全部团队成员的名字

C．授予项目经理权限

D．描述了项目的历史

A．正式的团体，负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更

B．由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成

C．由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成

D．由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成

A．分析技术

B．专家判断

C．会议

D．人际关系和团队技能

A．需要输出最终报告，包括目标的达成情况、正式的验收文件、效益分析、最终产品的确认等

B．需要输出验收的可交付成果

C．非常重要的一个工作就是总结经验教训

D．需要商业论证及效益管理计划输入

A．评估范围变更的影响

B．发布更新的预算并通知相关方

C．总结过程中的经验教训

D．通知团队执行变更

A．召开变更控制委员会会议

B．修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求

C．准备变更请求

D．立即通知收到影响的各位相关方项目实施的变更内容