国开2022年秋《通用管理实务》形考任务1试题及答案由学赛网为您提供整理,仅供参考。
A.把制度当形式——没细节指令、沟通不力
B.把目的当目标——没上行下效、虎头蛇尾
C.把别人当自己——没换位思考、理所当然
D.把个人当团队——没过程奖励、影响士气
A.能力低、态度差的员工--推销式
B.能力低、态度好的员工--参与式
C.能力强、态度好的员工--告知式
D.能力强、态度差的员工--参与式
A.高层领导需要具备判断能力
B.中层干部最需要具备精湛的技术能力
C.基层管理者最需要具备精准的判断能力
D.一线操作者最需要具备人事能力
A.新进员工基本都会担心该做什么,所以主管应该给予明确的工作职责
B.有些新员工担心是否胜任工作,所以主管需要做好入职后岗位技能培训计划
C.新员工都担心是否融入团队,所以主管应该主动关心员工,增进员工之间的了解
D.以上说法都正确
A.工作中的教导允许部属选择适合自己的学习方法
B.工作外的训练可计划性进行指导
C.工作外训练适合原则和系统化教学
D.工作过程中的教导可以反复进行追踪指导
A.两个员工之间有冲突,陈述完之后,调停者自己没想法,没词了,出现冷场
B.在处理冲突过程中,转换了话题
C.以工作繁忙为由,把问题推给别人
D.阻止对方的陈述和宣泄,让他们冷静下来再解决